SERVICE サービスSERVICE サービス

Serviceサービス

Hospitality Consulting

分析、支援、育成組織の課題を徹底的に分析し、
目標達成までサポートいたします

短期間での業績の回復

短期間での業績の回復

売上がしっかりあれば、再生の志と細分化した業績分析で比較的早期に回復は可能です。
困難は分割せよと言いますが、緻密に細かく見ていきます。期間は1年から2年くらいです。

新規事業の収益化

新規事業の収益化

新しい事業の立ち上げは楽しみながらやります。
色々な想像や工夫を織り交ぜてユニークな製品、サービスにします。
そしてマーケティングを重ね、実際の売りにつなげていきます。期間は1年から数年です。

サービスクオリティの回復、向上

サービスクオリティの回復、向上

ホテル、飲食、小売り向けのサービスです。一度下がったサービスクオリティを上げるにはまず企業理念を浸透するところから始めます。
お客様が誰で、どんな事を望まれているか、それをサービスの動作に落とし込みます。
期間は数ヶ月から1年くらいです。

事業承継をポジティブに成功へと導く

事業承継をポジティブに成功へと導く

他プロジェクトでリーダーシップを取ってもらいます。
その中で経営のノウハウを吸収し事業承継をポジティブに成功させます。
期間は1年から数年です。

Work Flow業務フロー

業務フロー業務フロー
  • まずはWebサイトのお問い合わせページからご相談ください。後日ご連絡を差し上げます。
    この問い合わせから、希望が叶う、問題、課題が解決します。

  • 3期分の損益計書、貸借対照表を横並びでシート化。売上、経費、利益の特徴を調査し、問題点を洗い出した上で、経営改善策を作成いたします。

  • 取締役、部課長、社員に対して本音のインタビューをします。そのインタビューを取りまとめ、本人承諾のもと、会社へ提出。社員の意見を取りまとめ、その中から経営改善策をご提案いたします。

    • 短期間で業績の回復を約束します。日次、週次、月次の損益分析のモニタリングをします。
    • サービスクオリティの回復、向上を約束します。顧客満足度分析、問題点洗い出し、改善の提案、現場でのトレーニングをします。
    • 新規事業の収益化を約束します。新商品、新サービスの査定、テストマーケティング、一次事業計画の策定、マーケティング、二次事業計画の策定、マーケティング、本事業計画の策定、を行います。
    • 事業承継をポジティブに成功へと導きます。次期社長の社内ポジション、リーダーとして役割、会議の取り仕切り、損益計算書、資金繰り表のモニタリング、を行います。

企業の伴走者として目標達成まで
徹底的にサポートいたします。

Case Studyサポート企業

株式会社 エス・インターナショナル

株式会社 エス・インターナショナル

会社の世代交代のサポートと新規事業のサポート

会社の事業には賞味期限があります。先代が育てた素晴らしい事業もいつかは賞味期限が切れて新しい事業を創出する事が必要な時が来ます。その時期は丁度会社の社長の世代交代の時期と同じくする場合があります。こちらの会社は欧米のプレミアム食材を輸入し日本のおしゃれなレストランに卸しております。社長交代を機にヨーロッパのプレミアムチョコレートの輸入販売を始めました。新事業の成功と世代交代の成功を支援させていただいております。

会社の事業には賞味期限があります。先代が育てた素晴らしい事業もいつかは賞味期限が切れて新しい事業を創出する事が必要な時が来ます。その時期は丁度会社の社長の世代交代の時期と同じくする場合があります。こちらの会社は欧米のプレミアム食材を輸入し日本のおしゃれなレストランに卸しております。社長交代を機にヨーロッパのプレミアムチョコレートの輸入販売を始めました。新事業の成功と世代交代の成功を支援させていただいております。

株式会社 カサイ

株式会社 カサイ

会社の世代交代のサポートと既存事業の活性化のサポート

60年の歴史のある住宅内装材卸しの老舗名門企業です。現在は二代目社長が経営をされています。非常に優秀なお客様と優良な仕入れ先を持つ会社です。お客様は大手の住宅メーカーから委託されている加工職人の方々です。仕入れ先はサンゲツ等誰もが知る大手内装材メーカーの方々です。この10年間そのはざまで業績に苦しんでおりました。当社では営業活動の支援と業績管理の強化のお手伝いをしております。30代の三代目と目される専務のリーダーシップで業績のV字回復を果たしました。世代交代、新しい株式会社カサイの創造の支援をしております。

60年の歴史のある住宅内装材卸しの老舗名門企業です。現在は二代目社長が経営をされています。非常に優秀なお客様と優良な仕入れ先を持つ会社です。お客様は大手の住宅メーカーから委託されている加工職人の方々です。仕入れ先はサンゲツ等誰もが知る大手内装材メーカーの方々です。この10年間そのはざまで業績に苦しんでおりました。当社では営業活動の支援と業績管理の強化のお手伝いをしております。30代の三代目と目される専務のリーダーシップで業績のV字回復を果たしました。世代交代、新しい株式会社カサイの創造の支援をしております。

株式会社 松原組

株式会社 松原組

ビジネスの最適化と会社の世代交代をサポート

60年の歴史を持つ建設業の老舗名門企業です。現在は二代目会長、三代目社長が協力して経営をされています。お客様は誰もが知る大手ゼネコン、こちらの会社は一次下請けとして長年大きな役割を担ってきました。長年続いた日本経済のデフレの影響で工事単価は下がり、また昨今、職人の人件費の高騰、急な環境の変化に業績面で苦しんでおりました。当社ではビジネスの課題を洗い出し、それが業績に寄与する改善方法を一緒に考えています。40代の三代目社長、30代の専務の頑張りで業績のV字回復が見えてきました。当社ではビジネスの課題を洗い出し、業績の改善に寄与する方法を一緒に考え、実装しています。

60年の歴史を持つ建設業の老舗名門企業です。現在は二代目会長、三代目社長が協力して経営をされています。お客様は誰もが知る大手ゼネコン、こちらの会社は一次下請けとして長年大きな役割を担ってきました。長年続いた日本経済のデフレの影響で工事単価は下がり、また昨今、職人の人件費の高騰、急な環境の変化に業績面で苦しんでおりました。当社ではビジネスの課題を洗い出し、それが業績に寄与する改善方法を一緒に考えています。40代の三代目社長、30代の専務の頑張りで業績のV字回復が見えてきました。当社では業績管理の強化、世代交代の促進を支援しております。

Price費用に関して

A :
社内インタビュー/調査/共有/改善策のご提案 /
本音のインタビュー / 取りまとめ / ご提案

【期間 : 約2ヶ月間】一式 20万円より / 1回

B :
プロジェクトの構築とローンチ

【期間 : 約6ヶ月間】一式 30万円より / 1ヶ月

会社規模、社員数、コンサル内容、所要日数、
頻度などにより、
ご相談料を決定しております。
まずは無料相談をご利用ください。

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