Serviceサービス

分析、支援、育成組織の課題を徹底的に分析し、
目標達成までサポートいたします

短期間での業績の回復

売上がしっかりあれば、再生の志と細分化した業績分析で比較的早期に回復は可能です。
困難は分割せよと言いますが、緻密に細かく見ていきます。期間は1年から2年くらいです。

新規事業の収益化

新しい事業の立ち上げは楽しみながらやります。
色々な想像や工夫を織り交ぜてユニークな製品、サービスにします。
そしてマーケティングを重ね、実際の売りにつなげていきます。期間は1年から数年です。

サービスクオリティの回復、向上

ホテル、飲食、小売り向けのサービスです。一度下がったサービスクオリティを上げるにはまず企業理念を浸透するところから始めます。
お客様が誰で、どんな事を望まれているか、それをサービスの動作に落とし込みます。
期間は数ヶ月から1年くらいです。

事業承継をポジティブに成功へと導く

他プロジェクトでリーダーシップを取ってもらいます。
その中で経営のノウハウを吸収し事業承継をポジティブに成功させます。
期間は1年から数年です。

Work Flow業務フロー

企業の伴走者として目標達成まで
徹底的にサポートいたします。

Case Studyサポート企業

会社の事業には賞味期限があります。先代が育てた素晴らしい事業もいつかは賞味期限が切れて新しい事業を創出する事が必要な時が来ます。その時期は丁度会社の社長の世代交代の時期と同じくする場合があります。こちらの会社は欧米のプレミアム食材を輸入し日本のおしゃれなレストランに卸しております。社長交代を機にヨーロッパのプレミアムチョコレートの輸入販売を始めました。新事業の成功と世代交代の成功を支援させていただいております。

株式会社 カサイ

会社の世代交代のサポートと既存事業の活性化のサポート

60年の歴史のある住宅内装材卸しの老舗名門企業です。現在は二代目社長が経営をされています。非常に優秀なお客様と優良な仕入れ先を持つ会社です。お客様は大手の住宅メーカーから委託されている加工職人の方々です。仕入れ先はサンゲツ等誰もが知る大手内装材メーカーの方々です。この10年間そのはざまで業績に苦しんでおりました。当社では営業活動の支援と業績管理の強化のお手伝いをしております。30代の三代目と目される専務のリーダーシップで業績のV字回復を果たしました。世代交代、新しい株式会社カサイの創造の支援をしております。

60年の歴史のある住宅内装材卸しの老舗名門企業です。現在は二代目社長が経営をされています。非常に優秀なお客様と優良な仕入れ先を持つ会社です。お客様は大手の住宅メーカーから委託されている加工職人の方々です。仕入れ先はサンゲツ等誰もが知る大手内装材メーカーの方々です。この10年間そのはざまで業績に苦しんでおりました。当社では営業活動の支援と業績管理の強化のお手伝いをしております。30代の三代目と目される専務のリーダーシップで業績のV字回復を果たしました。世代交代、新しい株式会社カサイの創造の支援をしております。

株式会社 松原組

ビジネスの最適化と会社の世代交代をサポート

60年の歴史を持つ建設業の老舗名門企業です。現在は二代目会長、三代目社長が協力して経営をされています。お客様は誰もが知る大手ゼネコン、こちらの会社は一次下請けとして長年大きな役割を担ってきました。長年続いた日本経済のデフレの影響で工事単価は下がり、また昨今、職人の人件費の高騰、急な環境の変化に業績面で苦しんでおりました。当社ではビジネスの課題を洗い出し、それが業績に寄与する改善方法を一緒に考えています。40代の三代目社長、30代の専務の頑張りで業績のV字回復が見えてきました。当社ではビジネスの課題を洗い出し、業績の改善に寄与する方法を一緒に考え、実装しています。

60年の歴史を持つ建設業の老舗名門企業です。現在は二代目会長、三代目社長が協力して経営をされています。お客様は誰もが知る大手ゼネコン、こちらの会社は一次下請けとして長年大きな役割を担ってきました。長年続いた日本経済のデフレの影響で工事単価は下がり、また昨今、職人の人件費の高騰、急な環境の変化に業績面で苦しんでおりました。当社ではビジネスの課題を洗い出し、それが業績に寄与する改善方法を一緒に考えています。40代の三代目社長、30代の専務の頑張りで業績のV字回復が見えてきました。当社では業績管理の強化、世代交代の促進を支援しております。

Price費用に関して

会社規模、社員数、コンサル内容、所要日数、
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