260911 ＜ホスピタリティから始める経営73＞　ファミリービジネスと同族会社の違い

みなさま、おはようございます。
チャレンジ・ユア・リミッツ株式会社の長田です。

読者の方から「ファミリービジネスと同族会社」は
どう違うかと言う質問を受けました。
今日はその違いの話をしたいと思います。

「ファミリービジネス」と「同族会社」は似ていますが、
見る角度が違います。

【ファミリービジネス】
基準： 経営・所有・承継に一族が関与
主な視点： 経営・組織・家族関係
対象： 上場・非上場を問わない
問題になる点： 事業承継、後継者、家族間の関係、所有と経営
法律上の位置づけ： 必ずしも明確な法的定義はない

【同族会社】
基準： 株主構成による税法上の区分
主な視点： 税務
対象： 法人税法の要件に該当する会社
問題になる点： 役員報酬、会社との取引、留保金課税など
法律上の位置づけ： 法人税法上の明確な区分

簡単に言えば、
• ファミリービジネス＝家族が所有・経営・承継に関わる経営学上の概念
• 同族会社＝税法上の株主構成・支配関係による区分
という違いです。

例えば、創業家が株式の大部分を持ち、
親子で経営している中小企業は、
通常「ファミリービジネス」であり、
税法上の「同族会社」にも該当します。

一方、次のようなケースがあります。
•　　創業家が株式を保有しているが、
経営はプロ経営者に任せている上場企業
→ ファミリービジネスと考えられる場合がありますが、
一般的な中小の同族会社とは性格が異なります。

• 一人のオーナーが株式の大部分を持つが、
家族は経営にも承継にも関与していない会社
→ 税法上は同族会社でも、
ファミリービジネスとしての要素は弱いといえます。

ファミリービジネスには、
会社だけでなく次の3つの要素があります。
1. 家族（ファミリー）
2. 株式・財産の所有（オーナーシップ）
3. 会社の経営（ビジネス）

この3つが重なり合うため、一般企業にはない
「親子関係」
「兄弟関係」
「相続」
「事業承継」
「一族の理念」
といった問題が経営に影響します。

したがって、FBAAで扱うファミリービジネスは、
単なる「親族経営の会社」ではありません。
会社の業績だけでなく、
家族・所有・経営の三つを長期的に整え、
次世代へ受け継ぐことまで含んだ概念です。

人間関係に難しさはありますが、
協力関係が構築できれば
圧倒的に強い企業が出来上がります。

これもまた、
「ホスピタリティから始める経営」
だと思っています。

それでは今日も、良い一日をお過ごしください。