260618　＜ホスピタリティから始める経営66＞　 “利益体質づくり・企業再生パートナー”という仕事

みなさま、おはようございます。
チャレンジ・ユア・リミッツ株式会社の長田です。

最近、
「長田さんは何のコンサルタントなのですか？」
と聞かれることがあります。

これまで私は、
「経営コンサルタント」
「事業再生コンサルタント」
「ホスピタリティ経営コンサルタント」
などとお答えしてきました。

しかし改めて考えてみると、
私の仕事はもう少し具体的に表現した方が伝わるように思います。

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私は、
「利益体質づくり・企業再生パートナー」
です。
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私の仕事は、
単に売上を上げることでも、
経費を削減することでもありません。

会社が10年、20年と利益を出し続けられる体質をつくることです。

社長、管理職、社員の皆さまが同じ方向を向き、
利益を生み出す仕組みを会社の中に定着させることです。

実は私自身、
創業75年間黒字のファミリービジネスで代表取締役を務めた経験があります。

その中で学んだことがあります。
会社を変えるのは
制度や仕組みだけではないということです。

最終的に会社を変えるのは「人」です。
社長が変わる。
管理職が変わる。
会議が変わる。
すると行動が変わり、数字が変わります。

私が支援する会社では、
・管理職研修
・経営会議
・営業会議
・資金繰り会議
・粗利管理
を行います。
どれも特別なことではありません。

私が経営者時代に実際に行い、
成果を上げてきたことです。

また事業再生の現場では、
利益改善だけが答えではありません。

金融機関との調整が必要な場合もあります。

後継者問題に向き合うこともあります。

場合によっては、
M&Aや事業譲渡が最善の選択になることもあります。

大切なのは、
会社と経営者にとって最も良い未来を一緒に考えること
です。

私はこれまで、
ホテル業、サービス業、建設業、卸売業、葬祭業、製造販売業など、
さまざまな業種の支援を行ってきました。

その経験を通じて確信していることがあります。

それは、
利益は偶然には生まれない
ということです。
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社長、幹部、社員の方々が、
「利益を出す」という意志を持ち、
そのための行動を積み重ねることで利益は生まれます。
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私はこれからも、
社長と社員の皆さまを勇気づけながら、
利益を生み出す仕組みづくりと企業再生のお手伝いをしてまいります。

これもまた、
「ホスピタリティから始める経営」
だと思っています。

セミナーでさらに具体的にお話ししています。
また、個別相談をご希望の方は、お気軽にメールでご連絡ください。

それでは今日も、
良い一日をお過ごしください。