2026/1/5　＜長田通信14＞　新年あけましておめでとうございます。

みなさま、長田です。
新年あけましておめでとうございます。

この年始は、
東京箱根間大学駅伝を見ていました。
往路1区、青山学院が16位と出遅れ、
毎年青山学院が勝つ展開にも少し飽きていたので、
今年は馴染みのある早稲田や
国学院を応援していました。

ところが、
青山学院はみるみる順位を上げてきました。
第5区では黒田朝日選手が中央、早稲田を交わし、
芦ノ湖のゴールに一位で飛び込んだ。
正直、たまげました。

青山学院と他大学では、
精神的なステージが違うように感じました。
「勝つことが特別ではない」
「勝つのが当たり前」
そうした前提で、
チームが5区間をマネジメントしている。
そんな印象です。

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ビジネスにも、
同じような『精神的なステージ』があります。
「営業利益5％は当たり前」と考える会社と、
「5％なんて無理だ」と考える会社では、
行動も結果も変わってきます。

一年を通して、
いかに営業利益5％を達成するかを
営業と経営が一体となってマネジメントしていく。

私はこれを、
「積極的な精神」と「消極的な精神」
の違いだと思っています。
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もちろん、
できる・できないはあります。

それでも、
青山学院のように
「目標は必ず達成するもの」と考えて
仕事に向き合うことで、
見える景色は変わるのではないでしょうか。

本年も、どうぞよろしくお願いいたします。